Impulsion Connect :

Des techniques d'accompagnement individuel qui respectent l'équilibre entre exigence et bienveillance

 Approuve Blanc

accompagnement indivi

Une offre d'accompagnement individuel en présentiel et en distanciel

Qu'est-ce que le service Connect ' IMPULSION ?

C'est un service d'accompagnement managérial individuel mi-présentiel mi-distanciel ou 100% présentiel.

 

A quoi sert-il ?

  • A faciliter la mise en oeuvre des techniques opérationnelles à l'issue des formations (réalisées par nos soins ou non).
  • A ne pas laisser des managers isolés ou en difficulté face à leurs équipes habituelles ou nouvelles.
  • A assister des responsables désireux d'être accompagnés ponctuellement en dehors de tout cursus de formation.
  • A rassurer des jeunes encadrants inquiets de se retrouver parfois livrés à eux-mêmes, par exemple lors d'une prise de fonction.

 

Comment fonctionne-t-il ?

  • Une identification du niveau de performance managérial est effectuée via un test en ligne + une identification des besoins de l'encadrant est effectuée par téléphone ou en présentiel en amont de la première séance de travail
  • Les séances sont réalisées soit en présentiel, soit en visio-conférence, soit par téléphone.
  • Leur durée oscille entre 1h30 et 3h30. La fréquence peut être hebdomadaire, bimensuelle ou mensuelle et la durée globale d'accompagnement est adaptée aux besoins et aux agendas de chacun.
  • Les séances de travail sur un comportement ou une technique peuvent être effectuées en présentiel sur site ou à distance en visio conférence
  • Des points téléphoniques intermédiaires peuvent être effectués entre chaque séance en fonction du besoin (de 30 minutes à 1h00).
  • Les séances d'observation sont effectuées en présentiel sur site afin de faciliter l'observation en situation réelle.
  • Les séances basées sur l'écoute et l'échange donnent lieu à des apports de solutions et à des exercices d'entraînement.

Un processus d’accompagnement en 4 étapes progressives :

reunion

  • Identifier le niveau de performance managériale actuel
  • Travailler sur un principe, un comportement ou une technique en présentiel ou à distance comme par exemple :

     Prise de parole en public…

    • Gestion du temps de travail
    • Gestion de conflits
    • Recadrage de collaborateur
    • Conduite d'entretien
    • Conduite de réunion

     

  • Faire des points de progrès vidéo
  • Observer et coacher en situation réelle pour aider à adopter les bons réflexes

 

mentoring

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