Atouts Formations Consulting (AFC)

Un interlocuteur unique, travailler directement avec un consultant est synonyme de maîtrise sur le choix de l’intervenant : vous savez précisément qui sera en face de vos collaborateurs. C’est aussi synonyme de maîtrise des coûts : les tarifs proposés sont attractifs du fait de l’absence d’intermédiaire

Cédric PLANUL – Créateur du cabinet « AFC » en 2015.

Un consultant formateur expert en management opérationnel, en relations humaines, en recrutement, en pédagogie et en décodage du non verbal.

• 15 années d'expérience en management opérationnel à des postes d’encadrement d’équipes
  (jusqu’à 120 collaborateurs et managers) dans 2 secteurs d’activité: le tourisme (en tant que contractuel de la fonction publique territoriale) et l’informatique dans le secteur privé;
• 15 années d’expérience en tant que formateur
  

Depuis 2015, Cédric accompagne au cours de missions de formation et de coaching-training, en tant que «Consultant Formateur», des entreprises privées, des associations, des centres de recherches et des collectivités. C’est pour lui l’occasion d’assouvir son besoin constant de transmettre, d’accompagner, de faire progresser.

Passionné par l’humain et la pédagogie, Cédric aime partager ses compétences et son expérience en management, en relations humaines, en pédagogie, en recrutement, en décryptage du langage non verbal auprès de ses clients.

Il maîtrise la pédagogie et les animations en présentiel et en distanciel et propose une posture « accompagnante », basée sur l’exigence et la bienveillance. Il utilise régulièrement la ludo pédagogie dans ses formations.

Il s"est découvert, depuis de nombreuses année, une passion pour le décodage du non verbal et s'est énormément formé sur le sujet, ce qui lui permet aujourd’hui d’accompagner de nombreux clients sur le sujet (recruteurs, managers, commerciaux, soignants, RH…). Ayant une grosse expérience en recrutement, il a associé cet outil dans une offre de formation pour professionnaliser ses recrutements.

 L'ADN d'Atouts Formations Consulting :

• L’opérationnalité :
  • Le concret, le pragmatisme, le quotidien, la réalité du terrain, l'efficacité
    
• Les comportementaux managériaux :
  • Leur influence sur nos interlocuteurs, sur ceux des collaborateurs en tant qu'encadrant et par voie de conséquence sur les résultats
    • La bienveillance, l'exigence, l'exemplarité, l'humilité, le courage, l'adaptabilité, l'empathie, l'optimisme, l'affirmation de soi, la fiabilité, la confiance...
• Les relations humaines
  • la communication interpersonnelle, l’assertivité, le décryptage du langage non verbal
• La ludo pédagogie
  • Apprendre par le jeu, la forme au service et non pas au détriment du fond pour mieux appréhender les éléments clés et mieux ancrer les compétences