Notre offre de Conseil Collectif: Audit et Diagnostic

Pour "investir dans l'avenir de votre Entreprise"

 
Le Diagnostic Managérial 4D et Le TOP’M 100

Les analyses proposées dans ces 2 offres s’appuient sur des outils développés et utilisés exclusivement par les consultants du réseau Impulsion Consulting .

Le Diagnostic Managérial 4D

Qu'est ce que le diagnostic managérial 4D ?

Il permet de cibler les points forts et les difficultés d'un service dans le domaine du management.
Il porte sur 4 axes fondamentaux du management d'équipe.

 

4 dimensions Diagnostic 4 D

Comment se déroule le diagnostic 4D ?

  • Un test d'opérationnalité managériale TOP'M100 effectué par le manager.
  • Un audit : le manager, les collaborateurs, le hierarchique, les services transverses sont audités.
  • Des constats factuels ramenés sur la grille d'audit des 4 axes fondamentaux.
  • Une restitution sous forme de rapport : Bilan. Points forts / Points sensibles.
  • Préconisations.
  • Un suivi de l'efficacité des axes d'amélioration dans le temps.

Pourquoi un diagnostic 4D ?

  • Pour cibler les points forts et les points sensibles au sein un service.
  • Adapter les bonnes pratiques aux autres services.
  • Trouver les bonnes solutions pour améliorer l'efficacité du manager et du service.
  • Mettre en place des leviers de motivation pour le manager et l'équipe.

efficacit C3 A9   motivation

Le TOP’M 100

Qu’est ce que Le TOP’M 100 ?  

Le TOP’M100 est un outil incomparable qui permet de mesurer le taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers.

topm 100 trans

  • Véritable Outil d’identification et de diagnostic du taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers.
    • Unique en France et conçu en France.
    • Moderne et actuel, élaboré en 2013
    • Créé grâce à une expertise de management opérationnel
  • Questionnaire Test basé sur 50 situations de management portant exclusivement sur des situations de management, avec pour chacune, une seule bonne réponse parmi 3 proposées. Il dresse un état des lieux des comportements actuels et facilite la prise de décision sur des questions cruciales comme: qui former? Qui recruter? Qui faire évoluer?

Le TOP'M 100 permet d’évaluer le degré d’opérationnalité managériale de chaque collaborateur en situation d’encadrement, quel que soit l’environnement professionnel, entreprise privée ou entité de la fonction publique.

L'outil TOP'M 100, développé par Impulsion Consulting, facilite la prise de décision et les choix en matière de formation managériale, de recrutement externe ou d’évolution interne des encadrants, de compréhension de dysfonctionnements managériaux constatés. A l'issue du processus, vous disposerez d'un état des lieux objectif.

L'utilisation de l'outil TOP'M 100 va permettre de se concentrer sur 10 comportements clés que le manager devrait idéalement développer: l'affirmation de soi, le courage, la fiabilité, l'adaptabilité, la négociation, l'optimisme, l'exigence, la communication, la compréhension et l'exemplarité.

Des résultats clairs, synthétisés sur 2 tableaux extrêmement lisibles

  • Le taux global d'opérationnalité managérial
  • Les comportements relationnels clés du manager

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