Notre offre de Conseil Individuel: Bilan Individuel de Performance Managériale

Pour "investir dans les hommes clés de votre Entreprise"

 

 

 
Le Check Up Managérial et Le TOP’M 100

Les analyses proposées dans ces 2 offres s’appuient sur des outils développés et utilisés exclusivement par les consultants du réseau Impulsion Consulting .

Le BIPM

Qu'est ce que le BIlan Individuel de Performance Managériale?

C’est un bilan purement individuel qui mesure la capacité d’un manager à obtenir des résultats tout en préservant les relations humaines.
Il porte sur 4 axes fondamentaux du management d'équipe.

 

4 dimensions du BIPM

 

Comment se déroule le BIPM ?

  • Un contrat d’engagement adapté à votre besoin, à votre projet et à vos moyens pour formaliser précisément notre mission
  • Un travail de terrain sérieux et précis sur une durée optimisée
  • Une analyse opérationnelle mixant interview ( grille d'interview) et  un test d’opérationnalité Top’M 100 effectué par le Manager
  • Une restitution écrite avec des résultats et des préconisation immédiatement utilisables

 

Pourquoi un BIPM ?

  • Pour cibler les points forts et les points du manager.
  • Permettre de réaliser un check-up individuel pour prendre ensuite les bonnes décisions (accompagnement, formation,…) pour améliorer l'efficacité du manager.

 

Exemple de Résultats:

 

resultats bipm

  

Le TOP’M 100

Qu’est ce que Le TOP’M 100 ?  

Le TOP’M100 est un outil incomparable qui permet de mesurer le taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers.

topm 100 trans

  • Véritable Outil d’identification et de diagnostic du taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers.
    • Unique en France et conçu en France.
    • Moderne et actuel, élaboré en 2013
    • Créé grâce à une expertise de management opérationnel
  • Questionnaire Test basé sur 50 situations de management portant exclusivement sur des situations de management, avec pour chacune, une seule bonne réponse parmi 3 proposées. Il dresse un état des lieux des comportements actuels et facilite la prise de décision sur des questions cruciales comme: qui former? Qui recruter? Qui faire évoluer?

Le TOP'M 100 permet d’évaluer le degré d’opérationnalité managériale de chaque collaborateur en situation d’encadrement, quel que soit l’environnement professionnel, entreprise privée ou entité de la fonction publique.

L'outil TOP'M 100, développé par Impulsion Consulting, facilite la prise de décision et les choix en matière de formation managériale, de recrutement externe ou d’évolution interne des encadrants, de compréhension de dysfonctionnements managériaux constatés. A l'issue du processus, vous disposerez d'un état des lieux objectif.

L'utilisation de l'outil TOP'M 100 va permettre de se concentrer sur 10 comportements clés que le manager devrait idéalement développer: l'affirmation de soi, le courage, la fiabilité, l'adaptabilité, la négociation, l'optimisme, l'exigence, la communication, la compréhension et l'exemplarité.

Des résultats clairs, synthétisés sur 2 tableaux extrêmement lisibles

  • Le taux global d'opérationnalité managérial
  • Les comportements relationnels clés du manager

efficacité  motivation

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